Partecipazione all’incontro della CdO intitolato “7 soci per 7 minuti” – marzo 2026

Intervento del Presidente del Consiglio all’incontro della CdO “7 Soci x 7 minuti”

1. CHI SONO

Sono Loris Zannoni, Presidente della Associazione MANAGERE Ě LIBERTÀ APS, costituita nell’Agosto 2025; un’associazione per la promozione sociale operante nel settore della intermediazione filantropica fra il mondo economico e gli Enti del Terzo Settore che si occupano:

  • dell’accoglienza e del reinserimento lavorativo di persone autori di reati, che hanno subito la carcerazione, o si trovano in esecuzione penale esterna, quali strumenti idonei al loro reinserimento sociale
  • del sostegno a nuclei familiari, ove siano presenti figli minori, interessati alla esecuzione penale di almeno un suo componente; nel tentativo di combattere la piaga della recidiva penale.

2. DA DOVE VENGO

L’Associazione nasce dalla esperienza di ex detenuti che ha trovato accoglienza in una comunità di amici che li ha riaccolti e sostenuti. La compagnia, ed il desiderio che la stessa esperienza sia possibile per altre persone, hanno portato all’incontro con enti del Terzo settore, che da anni si occupano di seguire i soggetti provenienti dal mondo carcerario per cercare di alleviare la loro fragilità esistenziale e favorire un loro reinserimento nella vita sociale.

3. DOVE VADO

Il sostegno alle persone “in uscita” dal sistema carcerario, la loro accoglienza ed il loro reinserimento lavorativo sembra tuttavia demandato esclusivamente a tali Enti del Terzo settore e ad imprese che ne sostengono in proprio l’onere economico, se si eccettuano pochi ed insufficienti contributi pubblici. Ciò ci ha fatto maturare la consapevolezza della necessità di impegnare il nostro tempo dedicandolo volontariamente alla sensibilizzazione della opinione pubblica riguardo la necessità che il sostegno alle persone “in uscita” dal sistema carcerario, sinceramente desiderose di un
radicale cambiamento della loro vita, sia un problema sociale la cui assunzione debba essere portata avanti da Enti specialisti per competenza e vocazione, ma il cui onere economico sia sostenuto da parte di una collettività di soggetti, da una “rete di sostegno” che ne garantisca l’esistenza e la crescita.

4. A CHI SERVO

Crediamo che sia indispensabile sostenere le difficoltà che si palesano quando una carcerazione interessa un nucleo familiare con figli minori, difficoltà che si manifestano quando alla famiglia viene meno il reddito della persona che subisce la carcerazione, sia in termini economici che riguardo al tempo che il genitore rimasto solo deve dividere fra un proprio eventuale lavoro, quello necessario per seguire il percorso scolastico dei figli e quello di assistenza al coniuge recluso. Crediamo che sia indispensabile sostenere gli Enti del Terzo Settore che si occupano di accogliere fisicamente le persone “in uscita” dal sistema carcerario quando costoro sono sole o sono rifiutate dal nucleo familiare di origine attraverso la creazione di luoghi di condivisione educativa e responsabile che sostengano l’ex-detenuto nel cammino di risocializzazione che deve essere intrapreso. Crediamo che il lavoro sia un’esperienza privilegiata per educare, nel nostro caso rieducare, le persone fragili alla percezione della possibilità di gustare veramente la propria libertà, ridestare il senso di appartenenza ad una comunità sociale in cui operare attivamente come persona e non come “ex-reo”, e sentirsi apprezzati, riaccolti e stimati come esseri umani: “l’uomo non è il suo errore”. Sosterremo quindi quelle realtà sociali che operano nel senso sopra descritto; senza la pretesa di essere ciò che non siamo e che non possiamo essere per vocazione, competenza e circostanze storiche.

5. CHI MI SERVE

Questo cammino vede come interlocutore privilegiato, sussidiario alle politiche statali di sostegno, il mondo economico, chiamato ad una “accoglienza” delle fragilità nella consapevolezza della propria vocazione ad offrire e ricevere contributi lavorativi al servizio non solo della singola impresa, da un punto di vista microeconomico, ma al servizio di tutta la platea degli “stakeholders” che guarda all’imprenditorialità come ad un motore per una giusta, vera ed

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